Kompetencia fejlesztő tréningek - Sikeres vezetői szokások

Sikeres vezetői szokások

A program célja:

A képzés sikeres elvégzésével a résztvevő képes vezetői céljainak pontos megfogalmazására, kitűzésére és azok elérésének feladat szintű lebontására, a feladatok megvalósításának összehangolt megszervezésére. Továbbá képes a vezetői eredményességüket garantáló munkatársainak irányítására és támogatására, a munkatársak felkészültségétől függően.

A program során megszerezhető kompetenciák:

  • Eredményelvárásokat célokként fogalmaz meg.
  • Akcióterveket készít.
  • Projektszemléletben tervez, végrehajt, ellenőriz és továbbfejleszti a folyamatokat.
  • Hatékony vezetői kommunikációt alkalmaz.
  • Munkatársakat irányít és támogat, az általa felépített motiváló környezetben.
  • Delegálja és ellenőrzi a feladatokat.
  • Visszacsatolásokat ad a munkatársaknak.


Modul 1.: A cél- és eredményorientált vezető feladatai


A programmodul célja:

A programmodul sikeres elvégzésével a résztvevő képes vezetői céljainak pontos megfogalmazására, kitűzésére és azok elérésének feladat szintű lebontására, a feladatok megvalósításának összehangolt megszervezésére.

A programmodul során elsajátított ismeret, kialakított készség, képesség, kompetencia:

  • Az eredményelvárás célképzetté formálása.
  • A motiváló, minőségi cél megfogalmazását biztosító REMEK formula.
  • Projektszemlélet alapjai.
  • Akciótervek készítése.
  • Akciótervek beépítése a heti és havi prioritás-gazdálkodásba.
  • A célkitűzés, tervezés, megvalósítás, ellenőrzés-fejlesztés, célkitűzés modell.
  • A célkitűzés, tervezés, megvalósítás, ellenőrzés-fejlesztés, célkitűzés modell alkalmazásának buktatói és azok elkerülésének módja.
  • A célkitűzés, tervezés, megvalósítás, ellenőrzés-fejlesztés, célkitűzés modell bevezetése a kollégák mindennapi feladatrendszerébe.

A programmodul során elsajátított kompetencia:

  • Eredményelvárásokat célokként fogalmaz meg.
  • Akcióterveket készít.
  • Projektszemléletben tervez, végrehajt, ellenőriz és továbbfejleszti a folyamatokat.


Modul 2.: A munkatársak támogatása és irányítása


A programmodul célja:

A programmodul sikeres elvégzésével a résztvevő képes – az eredményességét garantáló – munkatársaik irányítására és támogatására a munkatársak felkészültségétől függően.

A programmodul során elsajátított ismeret, kialakított készség, képesség, kompetencia:

  • Az irányítás és a támogatás rendszere, mint mindennapi vezetői eszköz.
  • A feladat delegálás és ellenőrzés ciklusa.
  • A visszacsatolás, mint motivációs eszköz fontossága.
  • Az elismerő és fejlesztő visszajelzés formula (BOFF modell).
  • Személyre kialakított motivációs eljárások.
  • Saját vezetői stílus feltérképezése, annak korlátaival és erősségeivel
  • Munkatársak irányítását és támogatását szolgáló motiváló környezet kialakítása
  • Csapattérkép készítése: „Kit, mikor, milyen területen kell motiválnom?”

A programmodul során elsajátított kompetencia:

  • Hatékony vezetői kommunikációt alkalmaz
  • Munkatársakat irányít és támogat, az általa felépített motiváló környezetben
  • Delegálja és ellenőrzi a feladatokat.
  • Visszacsatolásokat ad a munkatársaknak
Ajánlatkérés << vissza az előző oldalra