Kompetencia fejlesztő tréningek - Sikeres vezetői szokások
Sikeres vezetői szokások
A program célja:
A képzés sikeres elvégzésével a résztvevő képes vezetői céljainak pontos megfogalmazására, kitűzésére és azok elérésének feladat szintű lebontására, a feladatok megvalósításának összehangolt megszervezésére. Továbbá képes a vezetői eredményességüket garantáló munkatársainak irányítására és támogatására, a munkatársak felkészültségétől függően.
A program során megszerezhető kompetenciák:
- Eredményelvárásokat célokként fogalmaz meg.
- Akcióterveket készít.
- Projektszemléletben tervez, végrehajt, ellenőriz és továbbfejleszti a folyamatokat.
- Hatékony vezetői kommunikációt alkalmaz.
- Munkatársakat irányít és támogat, az általa felépített motiváló környezetben.
- Delegálja és ellenőrzi a feladatokat.
- Visszacsatolásokat ad a munkatársaknak.
Modul 1.: A cél- és eredményorientált vezető feladatai
A programmodul célja:
A programmodul sikeres elvégzésével a résztvevő képes vezetői céljainak pontos megfogalmazására, kitűzésére és azok elérésének feladat szintű lebontására, a feladatok megvalósításának összehangolt megszervezésére.
A programmodul során elsajátított ismeret, kialakított készség, képesség, kompetencia:
- Az eredményelvárás célképzetté formálása.
- A motiváló, minőségi cél megfogalmazását biztosító REMEK formula.
- Projektszemlélet alapjai.
- Akciótervek készítése.
- Akciótervek beépítése a heti és havi prioritás-gazdálkodásba.
- A célkitűzés, tervezés, megvalósítás, ellenőrzés-fejlesztés, célkitűzés modell.
- A célkitűzés, tervezés, megvalósítás, ellenőrzés-fejlesztés, célkitűzés modell alkalmazásának buktatói és azok elkerülésének módja.
- A célkitűzés, tervezés, megvalósítás, ellenőrzés-fejlesztés, célkitűzés modell bevezetése a kollégák mindennapi feladatrendszerébe.
A programmodul során elsajátított kompetencia:
- Eredményelvárásokat célokként fogalmaz meg.
- Akcióterveket készít.
- Projektszemléletben tervez, végrehajt, ellenőriz és továbbfejleszti a folyamatokat.
Modul 2.: A munkatársak támogatása és irányítása
A programmodul célja:
A programmodul sikeres elvégzésével a résztvevő képes – az eredményességét garantáló – munkatársaik irányítására és támogatására a munkatársak felkészültségétől függően.
A programmodul során elsajátított ismeret, kialakított készség, képesség, kompetencia:
- Az irányítás és a támogatás rendszere, mint mindennapi vezetői eszköz.
- A feladat delegálás és ellenőrzés ciklusa.
- A visszacsatolás, mint motivációs eszköz fontossága.
- Az elismerő és fejlesztő visszajelzés formula (BOFF modell).
- Személyre kialakított motivációs eljárások.
- Saját vezetői stílus feltérképezése, annak korlátaival és erősségeivel
- Munkatársak irányítását és támogatását szolgáló motiváló környezet kialakítása
- Csapattérkép készítése: „Kit, mikor, milyen területen kell motiválnom?”
A programmodul során elsajátított kompetencia:
- Hatékony vezetői kommunikációt alkalmaz
- Munkatársakat irányít és támogat, az általa felépített motiváló környezetben
- Delegálja és ellenőrzi a feladatokat.
- Visszacsatolásokat ad a munkatársaknak