Kompetenciafejlesztés
Készségfejlesztő tréningek
Nincs esélyed vezetőként egész csapatsorokat cserélni, mint a jégkorong edzőknek. Ha gyengébben teljesít két-három embered, vagy akár az egész csapat, nem tudod mindegyiküket lecserélni, mert folytatni kell a termelést és az értékesítést. Fejlesztened, motiválnod, energizálnod kell őket a szükséges készségterületeken, hogy hozzák a kívánt eredményt. Kiválasztottuk a vezetői és értékesítői munka legfontosabb készségterületeit, és a leggyakorlatiasabb módszereket tettük bele a tréningjeinkbe....
Személyes tanácsadás: coaching
Előfordul, hogy a kiválasztott vezető nehéz, egyedi eset, és nagyon szoros az időbeosztása. Rövid idő áll rendelkezésre, hogy beletanuljon az új pozíciójába. Bizalmasan kell kezelni a felkészítését. Ezekben az esetekben csakis a coaching - azaz a személyes célra, igényre és időbeosztásra szabott edzésprogram - jöhet szóba megoldásként, szakértő tanácsadóval.
Kérdőíves felmérések
A munkaerő-kiválasztás és szervezetfejlesztés területén napjainkig a kompetencia modelleken alapuló módszertani megközelítés bizonyult az egyik leginkább célravezető útnak. A kompetencia modellek alkalmazásának sikere és népszerűsége többek között abban rejlik, hogy a módszer segítségével összhangot tudunk teremteni az üzleti stratégia, az ehhez kapcsolódó szervezeti pozíciók és azon személyes tulajdonságok, valamint tanult készségek között, amelyek nélkülözhetetlenek az egyes munkakörökkel...